2月20日，集團(tuán)公司舉辦第七期“蘇墾講堂”。江蘇省破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇省法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)、江蘇新高的律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人尹悅紅圍繞“法治國(guó)企建設(shè)框架下的法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控‘四規(guī)’協(xié)同管理”授課。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳本輝主持“蘇墾講堂”并講話。

尹悅紅講授了“四規(guī)”協(xié)同的背景、目標(biāo)、必要性與可行性，并結(jié)合具體案例重點(diǎn)分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”目標(biāo)的路徑、方法進(jìn)行了深入解讀，對(duì)集團(tuán)公司“四規(guī)”協(xié)同管理提出了具體建議。

吳本輝要求，要強(qiáng)化法治建設(shè)引領(lǐng)，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，所屬單位主要負(fù)責(zé)人要肩負(fù)起推動(dòng)“四規(guī)”協(xié)同管理的第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展，示范帶動(dòng)“四規(guī)”工作的落實(shí)，將“四規(guī)”管理納入全局工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)。要夯實(shí)“四規(guī)”隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人員支撐保障，做好專業(yè)人員的培養(yǎng)，做好關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，不斷提升規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策的法律審核的質(zhì)量。要完善制度建設(shè)，著力提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，圍繞“四規(guī)”協(xié)同的核心要求，結(jié)合各單位實(shí)際，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的管理制度與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，做到事前清楚流程節(jié)點(diǎn)，事中能夠嚴(yán)格執(zhí)行，事后及時(shí)復(fù)盤，打通制度執(zhí)行的“最后一公里”。要依托信息化平臺(tái)，全力提升四規(guī)協(xié)同效率，將“四規(guī)”管理相關(guān)要求和內(nèi)部控制流程措施以信息化手段嵌入業(yè)務(wù)流程、嵌入辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的線上流轉(zhuǎn)、工作的全程管控。要持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)價(jià)，鞏固運(yùn)用監(jiān)管成果，全面實(shí)施“四規(guī)”協(xié)同落實(shí)年活動(dòng)，開展內(nèi)控制度執(zhí)行大檢查和穿透式監(jiān)管，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位，開展風(fēng)險(xiǎn)大排查。要加大監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用的力度，建立不同部門監(jiān)管成果互認(rèn)機(jī)制，推動(dòng)問題整改、處理、問責(zé)協(xié)同到位。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門副職及以上干部，片區(qū)總法律顧問，法務(wù)部管理人員及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、法務(wù)工作相關(guān)人員參會(huì)。